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项目名称:

某AAAAA级景区智慧旅游设计项目

 

项目先容:

我国旅游业正值由世界旅游大国向旅游强国转型的关键期,同时也面临着增长方式和发展目标上的战略调整,面对新形势,我国景区可持续发展面临新的挑战。该景区以峡谷、地缝、森林、花海等生态旅游资源为主,辅以民俗、宗教等人文旅游资源,且均被评为国家4A级旅游景区,随着“创建国家5A级旅游景区”目标的提出,该地交通旅游建设投资集团决定对各类信息化系统进行全面建设。

项目组织:

规划组:经过项目团队多次的讨论和梳理,最终将项目建设目标锁定为:一个平台、两个中心和四大体系。

设计组:负责勘察、方案设计、文件编制等工作。每个成员分别负责2-4个业务系统,责任落实到个人,由项目总负责人整体把控设计文件质量,做到“优质”。

项目评价:

该项目设计效果得到建设单位一致好评。“全域旅游”背景下,智慧旅游将来巨大的市场前景和广阔的发展空间。该智慧旅游项目为我司行业信息化建设开辟了一条新途径,其设计紧紧围绕“全域旅游”的建设思路,着力为景区游客提供全过程、全时空的体验产品,从而全面地满足游客全方位体验需求。

 

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