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亚搏体育娱乐召开集团战略研讨会

日期: 2014-07-16 来源:亚搏体育娱乐集团 浏览量:

2014年7月11日上午,集团企业召开亚搏体育娱乐战略研讨会。会议由集团企业副总经理文武主持,集团企业总经理刘辉、副总经理张新福、高级顾问陈志以及通信信息网络工程服务业务各子企业经理班子成员和二级部门负责人参加了此次会议。

集团企业刘辉总经理作导入发言

会上,集团企业刘辉总经理首先作导入发言。他指出,集团企业一直注重战略规划的建设。前期,亚愽娱乐顶级平台企业和工程企业已分别就各自企业发展战略做了初步分析探讨。集团此次召开战略研讨会,旨在对目前集团发展及现有资源进行探讨,从而为下一步集团战略体系建立奠定基础,提高发展的忧患意识和危机意识,加强战略对企业发展的引导作用。要求大家用开放的心态,集思广益,畅所欲言,从实事求是原则出发,与时俱进,从而将这次研讨会开好。

集团企业文武副总经理主持会议

信科工程企业肖寒春总经理作为此次主讲,先容了前期工程企业所作的战略研讨情况,引入“SWOT分析法”(SWOT分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来),引导大家结合企业发展现状展开讨论。

信科工程企业肖寒春总经理先容“SWOT分析法”

各小组运用“SWOT分析法”就集团经营上来自自身的优势与劣势以及来自外在环境的机会和威胁展开激烈讨论,并将讨论成果作汇报展示。

会上各小组展开激烈讨论

各小组作研讨成果展示

发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,实现企业快速、健康、持续发展。此次战略研讨会客观分析了集团发展现状,为下一阶段梳理集团战略发展思路,以及下一步成立战略委员会,进而建立体系完善的亚搏体育娱乐集团整体发展战略规划有了良好开端。在紧张的研讨学习过程中,大家纷纷表示,此次研讨会为集团战略规划建设提供了很好的研讨平台,也为大家提供了很好的学习和培训机会,让大家受益匪浅。

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