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3C变局:机遇与泡沫并存

日期: 2003-12-05 来源:亚搏体育娱乐集团 浏览量:

3C变局:机遇与泡沫并存

3C融合的大趋势下,家电、IT厂商们趋之若骛,必然会导致竞争加剧,也会使得一些竞争实力不强的企业在这场恶战中失败
   
并不是所有的企业都适合做3C融合,这要看一个企业现在的产业发展状况、历史积累和与其他企业的互动情况
   
今年以来,不断有IT厂商开始介入家电行业,同时,像TCL、夏新等本土的家电厂商早已积极转型,向信息产品大踏步迈进,并且成绩不错。
    3C
融合的概念不断地被各个企业提出,3C融合已成为不管是家电厂商还是IT厂商未来方向的一个大势所趋。虽然这场大革命正轰轰烈烈地进行,但是有专家指出,一个企业在多元化发展时,必须要考虑进入的产业能否与现有产业产生互动,产业链完整固然好,但不是每个企业都能转型成功,3C融合的确是未来的趋势,但绝不可能是一蹴而就的。
大势所趋
    20
世纪90年代时,戴尔、惠普以及国内的联想等IT巨头们都还是各自为阵,专心做自己的电脑,而像TCL、康佳等中国日益强大的家电企业也是牢牢守着自己的阵地,把家电生意做得红红火火。那个时候,似乎人们还没想过要把通讯、电脑和电子消费品这3个“C”能融合到一起。
但随着信息技术的飞速发展,通讯、电脑和电子消费品的技术关联程度越来越高,三者之间常常会有各种功能的融合。到了21世纪,在技术融合性加大的情况下,很多企业都开始考虑扩大产业链,使产品多元化,多一些竞争点和盈利点。有一位业内人士说得好:“在彩电利润不再多的时候,肯定要扩张别的路,总不能在一棵树上吊死。”
    
在彩电、手机、电脑越来越普及的今天,3C中的任何一项价格都在不断下跌,利润也越来越低,于是所有厂家都把目光瞄准了未来高端信息技术产品上,而这些高端信息产品又必然是3C产品的融合物,所以,在这一目标驱动下,家电厂商和IT厂商开始交叉渗透,扩大多元化规模,好使自己在未来拥有更多的竞争优势。
    
于是乎,现在大家经常都会听到诸如摩托罗拉要做电视、MicroSoft要做手机等一些惊人的消息。从本土企业来看,TCL大概是多元化之路走得较顺畅的一个。
TCL
最早是做磁带的,然后再改做电话机,并一举成为中国电话机大王。后来在1995年左右开始做彩电,然后是电脑、手机、AV、空调等,再后来又扩展到了学问音像等。并且各条线都还做得有模有样,TCL的彩电与手机位居前列,电脑也居于主流阵营,旗下的美卡音像成为很多港台唱片的内地发行代理商,同时还有庞大的DVD碟片生产线,今年预计可以赚一千万。
相互渗透
    
从各路传来的消息看,现在越来越多的企业也都在往这个方向靠。诸如以前的IT企业如英特尔,MicroSoft,HPDELL等,都想做一把消费类电子,而原先的SONY、松下等,也都在不同程度渗入了IT
当卖彩电就像卖白菜一样的时候,家电企业们纷纷开始走多元化道路。但是,并不是所有的彩电都像白菜一样不值钱,像数字电视这样的高端彩电还是有很大的利润空间的,这也是为什么在彩电企业拓展其他产品时,IT厂商们会纷至沓来。
    3C
融合,不仅包括企业产业链的扩展,同时,未来的产品会同时具备3C的功能,飞利浦已经提出了数字家庭和网络电器概念,也就是当你将来拿着手机可以看电视,可以当遥控器用,而在你家的电脑上同样可以操控电视内容等等。
   
一个大蛋糕如果众人分吃,每人肯定分不到多少,所以在3C融合的大趋势下,家电、IT厂商们趋之若骛,必然会导致竞争加剧,也会使得一些竞争实力不强的企业在这场恶战中失败。业内人士认为,在未来3C融合的成熟阶段,必然有一个洗牌的过程,出现一个新的格局。
不可能一蹴而就
   
正是因为竞争激烈,因此虽然现在各个企业都在不断地挥舞着多元化大棒,但到最后真正能把3C产业链的各个环节都做到最优势化并不是件容易的事。
   
要扩展产业链,必然需要大量的资金和技术,这些对于某一个企业本身来说,负担不轻。专家指出,要做到3C融合,初期肯定要走合作的道路,这样才能迅速完成资金和技术的需求。
    
事实上,没有哪个企业能够靠自已的力量来完成3C的转型,大家都需要合作。包括制定标准、上下游原材料的购销战略联盟、以及相关环节的技术合作等等。对于未来所有从事电子信息产业的企业来说,将来要么成为3C布局完整的巨头,要么就成为他们的一部分。
   
有业内人士还提出,3C的融合还需要政策的配合以及政府相关部门的协同推进。拿数字电视来说,虽然它的前景广阔,家电、IT厂商们都往里挤,但是在信号的接收与传输环节上,由于利益关系,现在全国各地的广电局都无法统一,影响了数字电视的推动进度。
    
另外,并不是所有的企业都适合做3C融合,这要看一个企业现在的产业发展状况,以及历史积累和与其他企业的互动情况。当一个企业进入一个产业前,应该要考虑一下,这个产业能否为你现有的产业带来一些辅助效力。这可能也会成为未来3C融合竞争中,一些企业被淘汰的根本原因所在。

《国际金融报》王婷婷  发自上海

《国际金融报》(20031205 第十八版)       (责任编辑:陈健)

 

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