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2017年信科工程QEO管理体系内部审核工作

日期: 2017-09-12 来源:亚搏体育娱乐集团 浏览量:

企业要不断壮大发展,需要建立完善、科学、符合自身发展的管理体系,有严格的标准规范每一个员工的行为,“QEO管理体系”正是这把“标尺”,测量着大家每一个人、每一件事、每一个决定的“尺度”,以加强对企业各部门的监管力度,运用科学的管理方法不断提高自身的竞争力,并且实现企业的可持续发展。   

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9月11日下午质量安全部对第一事业部同事进行内部审核

2017年9月11日信科工程QEO管理体系内部审核工作在质量安全部的组织下开始启动,今年内部审核是在质量管理体系和环境管理体系ISO 2015版改版后的第一次审核,除了强调改版的内容的审核外,聚焦半年工作会中提出的项目基础管理工作,突出工程资料管理和结算管理工作的审核,审核各部门是如何开展项目合同、竣工资料、结算资料、审计报告、验收证书等过程资料的管理工作,部门是否有相关的会议纪要等资料,是否建立项目基础管理规则,以及规则的实行情况、规则实行的效果等,梳理部门管理方式、管理的现状。

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第一事业部后勤主管王志刚先容部门项目资料的管理制度

截至目前已对行政人事部、运营管理部、质量安全部,以及下属的支撑中心、财务部进行审核,第一事业部审核正在进行中。审核中发现大家有做的好的地方,也有不足之处。第一事业部把工程资料管理、资管系统录入、物料管理等公共的工程活动从项目中分解出来,统一进行支撑,在大规模交付的情况下仍然保证交付效率和交付品质,值得肯定,不足的是部门对工程项目的集中管控不足,无法对企业的运营管理提供有效支撑。

QEO管理体系内部审核时间安排:启动会9月11日14:00 ;QEO管理体系内部审核 9月11日至20日;QEO管理体系管理评审9月20日14:00企业会议室;QEO管理体系外部审核9月25日至26日

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